4月20日，公司總經(jīng)理王軍邦、黨委書記鄭平、副總經(jīng)理劉安俊一行來(lái)到安慶分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
20日上午，王總、鄭書記、劉副總一行在分公司經(jīng)理李貴林的陪同下深入分公司在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地考察了各項(xiàng)在建工程，詳細(xì)了解了工程的安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度等工作情況，下午拜訪了業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)，與他們進(jìn)行了親切交談。
次日，王總、鄭書記、劉副總一行來(lái)到分公司，與分公司班子成員、骨干進(jìn)行了座談，分公司李經(jīng)理首先對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的來(lái)訪和探望表示感謝，并圍繞分公司生產(chǎn)產(chǎn)值、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、在建工程、安全管理、資金使用等情況作了詳細(xì)的匯報(bào)。
會(huì)上，劉副總在肯定了分公司生產(chǎn)管理工作的同時(shí)，建議分公司要做好統(tǒng)計(jì)工作、做好工業(yè)項(xiàng)目、并且繼續(xù)做好安全文明施工。
鄭書記通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的走訪及業(yè)主單位的評(píng)價(jià)，提出了三點(diǎn)要求：一、進(jìn)一步穩(wěn)固人脈關(guān)系；二、抓住機(jī)遇，多找任務(wù)、擴(kuò)大市場(chǎng)；三、做好安全、保證質(zhì)量、用好資金、減少風(fēng)險(xiǎn)。
最后，王總對(duì)分公司各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予了表?yè)P(yáng)，對(duì)于業(yè)主單位高度贊揚(yáng)分公司的工作能力和工作態(tài)度深感欣慰，由衷地感謝分公司以李經(jīng)理為首的班子和員工辛勤的付出，希望分公司繼續(xù)適應(yīng)央企管理工作的同時(shí)，能夠從今年開始再創(chuàng)輝煌，同時(shí)要求分公司：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)與央企的合作、與兄弟單位合作；二、加強(qiáng)人才體制建設(shè)，多培養(yǎng)人才，樹公司形象；三、搶抓機(jī)遇，彰顯品牌，擴(kuò)大合作；四、希望分公司惠及員工、回報(bào)公司，在各分公司中做好表率。
