7月31日下午，建工安裝建筑公司組織召開7月生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。建筑公司領導班子、各部門負責人、各項目主要負責人、機關全體員工參加會議。
會議傳達學習了集團及公司近期有關工作會議精神，綜合辦公室對督辦事項進展情況進行通報，所屬各項目部、機關各部門就工作完成情況及下一步工作計劃進行匯報。會上針對下半年生產(chǎn)經(jīng)營重點工作進行研究部署。
會議強調(diào)：一要聚焦年度任務指標持續(xù)推進重點工作落實。全力以赴在區(qū)域市場、項目管理、人才培養(yǎng)等方面精準發(fā)力，確保高質(zhì)量完成全年各項目標任務。二要聚焦項目管理全力推進項目建設提質(zhì)增效。嚴格按照《安徽建工集團項目部工作人員行為規(guī)范》履職盡責，抓實成本管控、安全質(zhì)量、物資材料、工程結(jié)算及項目人才隊伍建設等工作，提升項目管理水平。三要聚焦重點領域、關鍵環(huán)節(jié)壓緊壓實責任鏈條。抓好巡察審計、公司季度綜合檢查反饋問題整改工作，精準施策補足短板，提升工作管理質(zhì)效。四要聚焦子公司能力建設規(guī)范健全內(nèi)部管理體系。加快推進組織架構(gòu)建立、管理制度制定、資質(zhì)申報、子公司運營管理專題培訓等關鍵工作，提升子公司自主經(jīng)營能力。五要聚焦作風建設持之以恒糾“四風”。抓班子、帶隊伍，提升干部職工綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，打造一支信念堅定、作風過硬、擔當作為的人才隊伍。
