2月6日下午,建工股份黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李有貴帶隊(duì)赴建工安裝新橋智能制造產(chǎn)業(yè)園機(jī)電安裝項(xiàng)目調(diào)研節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,集團(tuán)工程管理部副部長(zhǎng)劉春國(guó),建工安裝黨委委員、副總經(jīng)理董雙武及相關(guān)人員參加調(diào)研。
李有貴一行深入施工現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解項(xiàng)目部春節(jié)期間值班值守和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目基本概況、生產(chǎn)管理、施工進(jìn)展、當(dāng)前存在的重難點(diǎn)及下一步工作計(jì)劃等匯報(bào),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中取得階段性成果予以充分肯定。
李有貴指出,新橋智能制造產(chǎn)業(yè)園機(jī)電安裝項(xiàng)目作為建工安裝打造高端機(jī)電安裝類項(xiàng)目的代表性工程,對(duì)公司邁向高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。針對(duì)項(xiàng)目后續(xù)工作,李有貴提出五點(diǎn)要求:一要進(jìn)一步強(qiáng)化履約意識(shí),按照工期要求抓好節(jié)點(diǎn)控制,計(jì)劃要?jiǎng)?wù)實(shí),責(zé)任要到人,處事要到位,力爭(zhēng)項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)。二要加強(qiáng)項(xiàng)目成本全過(guò)程管控,定期檢查成本執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整資源配置,重視簽證、結(jié)算的辦理,加大工程款回收,提升項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范能力,確保項(xiàng)目利潤(rùn)。三要加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理,筑牢項(xiàng)目管理安全底線,務(wù)必把好項(xiàng)目“安全關(guān)”。四要保證施工質(zhì)量,進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新能力,打造建工安裝良好品牌形象。五要發(fā)揮項(xiàng)目臨時(shí)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,扎實(shí)做好項(xiàng)目人才培養(yǎng)。
調(diào)研期間,李有貴還對(duì)集團(tuán)項(xiàng)目管理相關(guān)制度進(jìn)行了宣貫。