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建工安裝安慶分公司召開四季度生產(chǎn)經(jīng)營會

為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力、加速快跑,全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。12月15日,安慶分公司黨支部書記、經(jīng)理史崇松主持召開分公司第四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議,總結(jié)當(dāng)前工作,分析問題形勢,部署年底生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)相關(guān)要求。各部門負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理就目前工作進(jìn)行匯報。

會上,史崇松同志對年底前各項重點工作進(jìn)行詳細(xì)部署。他強(qiáng)調(diào),一是提高思想認(rèn)識,全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù),面對各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點任務(wù)完成帶來的挑戰(zhàn),要切實提高思想認(rèn)識,圍繞年度目標(biāo)任務(wù),加速沖刺,主要領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮、強(qiáng)化責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng),努力完成2024年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。二是全面加大開拓力度,加快轉(zhuǎn)型升級。要堅定信心,正確面對、主動適應(yīng)形勢變化,找準(zhǔn)發(fā)展定位、新發(fā)展賽道,加大開拓力度,充分發(fā)揮分公司優(yōu)勢,以服務(wù)升級帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型,提升分公司核心競爭力。三是強(qiáng)化項目管理,確保增收節(jié)支成效。要加強(qiáng)成本管理,嚴(yán)控費用支出,努力實現(xiàn)降本增效;要抓好欠款清收清理工作,加大欠款催收力度,提高收現(xiàn)比。四是樹牢底線思維,有效防范化解重大風(fēng)險。嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線,認(rèn)真做好歲末年初安全生產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)安全以及信訪維穩(wěn)等各項工作,著力防范化解各類重大風(fēng)險隱患,同時要筑牢思想防線,守住廉潔底線。五是提前謀劃好明年重點工作。要緊密結(jié)合分公司發(fā)展實際,深入謀劃明年工作,加強(qiáng)調(diào)查研究,明確目標(biāo)任務(wù),找準(zhǔn)生產(chǎn)力新增長點,不斷補短板、鍛長板,確保新的一年起好步、開好局。

下一步,安慶分公司全體員工將堅決落實公司黨委決策部署,不斷推動年底生產(chǎn)經(jīng)營工作再提速、再提質(zhì)、再提效,圓滿完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。


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