11月12日下午，安徽建工集團滁州區(qū)域市場開發(fā)第三次聯(lián)席會在建工交航全椒建投大會議室召開。建工安裝黨委書記、董事長朱珍宏，建工交航黨委委員、副總經(jīng)理邢磊，集團在滁各單位主要負責(zé)人參加會議。會議由建工安裝黨委委員、副總經(jīng)理劉曉剛主持。
會上，建工安裝市場開發(fā)和投資部經(jīng)理許杰就近期滁州區(qū)域重點項目統(tǒng)籌以及項目中標情況作了整體介紹。
劉曉剛指出，區(qū)域市場開發(fā)要改變傳統(tǒng)思維，堅定信心，整合多方資源，加速項目落地；并就各成員單位當(dāng)前重點跟蹤項目進行了深入交流，旨在加強協(xié)同，優(yōu)化策略，實現(xiàn)更高效的業(yè)務(wù)推進。
邢磊對集團實施的鏈長制表示高度認同，呼吁各成員單位要樹立“大建工”的協(xié)同理念。并指出，建工交航在滁州的派出單位要積極響應(yīng)鏈長單位在滁的各項工作部署，緊密配合，全力以赴，確保高質(zhì)量、高效率完成各項任務(wù)。
朱珍宏首先就鏈長單位近期與滁州市政府對接成果與參會人員進行了分享，并就下一步區(qū)域市場開發(fā)工作提出幾點要求：一是各成員單位在滁子公司要想辦法提高各自在滁建筑業(yè)信用體系建設(shè)的信用分，加大市場參與機會，提升項目中標概率。二是高度重視資質(zhì)升級與各成員單位資質(zhì)統(tǒng)籌工作，牢固樹立集團經(jīng)營“一盤棋”思想，把區(qū)域市場“蛋糕”做大，共同提升。三是加強目前在手重點項目的跟進力度，并就部分重點項目的統(tǒng)籌工作做了具體安排。四是要做好明年項目儲備工作，在高速公路、文旅類等以及有穩(wěn)定收益來源的重點關(guān)注項目上走“上層”路線，減少溝通成本；要與各屬地政府的發(fā)改與財政部門積極溝通對接，了解專項債項目，提高項目承接質(zhì)量。
建工安裝市場開發(fā)和投資部、集團在滁各單位市場開發(fā)相關(guān)人員參加會議。
