4月15日下午，建工安裝電梯分公司組織召開(kāi)4月份生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全暨成本分析會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各片區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)員工參加會(huì)議。會(huì)議由分公司副經(jīng)理王傳林主持。
會(huì)上，分公司各片區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)了各片區(qū)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、成本等各項(xiàng)工作開(kāi)展情況及二季度重點(diǎn)工作安排，機(jī)關(guān)各部門(mén)圍繞近期主要工作完成情況及下步工作計(jì)劃分別作了匯報(bào)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各片區(qū)項(xiàng)目及職能部門(mén)提出的問(wèn)題逐一進(jìn)行了解答與回復(fù)。
會(huì)議要求，一是要按照集團(tuán)和公司改革發(fā)展工作要求，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)人員編制，厘清部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)，完成機(jī)關(guān)“三定”工作，通過(guò)推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立差異化制度體系，促進(jìn)管理效能提升，努力提高服務(wù)能力水平；二是要按照公司開(kāi)展“項(xiàng)目管理鞏固年”有關(guān)工作要求，推動(dòng)項(xiàng)目信息化管理，全面提升項(xiàng)目管控水平，結(jié)合電梯安裝業(yè)態(tài)特征壓實(shí)項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目產(chǎn)值轉(zhuǎn)化率，推動(dòng)項(xiàng)目提質(zhì)增效；三是要持續(xù)強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，注重項(xiàng)目安全過(guò)程管控，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)；四是要多渠道多維度拓展市場(chǎng)，要樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)理念，在做好集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)加大外部市場(chǎng)開(kāi)拓力度，通過(guò)主營(yíng)業(yè)務(wù)+新興業(yè)務(wù)相結(jié)合，尋求多維度資源合作，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)；五是要提升員工素質(zhì)能力，強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，要進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育，培養(yǎng)員工大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)集體意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，強(qiáng)化工作溝通和協(xié)作，通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和輪崗鍛煉，積極培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才支撐。六是要加強(qiáng)廉潔從業(yè)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，廣大黨員干部職工要樹(shù)牢規(guī)矩意識(shí)，增強(qiáng)紀(jì)律自覺(jué)，廉潔自律、以身作則，共同營(yíng)造風(fēng)清氣正勁足的良好工作環(huán)境，全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。
會(huì)議期間還學(xué)習(xí)宣貫了集團(tuán)公司2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神和公司《關(guān)于開(kāi)展2024年全民國(guó)家安全教育日普法宣傳活動(dòng)的通知》精神，與會(huì)人員集中觀(guān)看了題為《總體國(guó)家安全觀(guān)?創(chuàng)新引領(lǐng)10周年》的全民國(guó)家安全教育日宣傳片。
