1月12日上午，蚌埠分公司組織召開1月份生產(chǎn)會，分公司領(lǐng)導班子、所屬各項目經(jīng)理、機關(guān)各部門負責人及工程管理部全體員工參加會議，會議由副經(jīng)理張斌主持。
會上，各在建項目負責人重點就項目工程款收款計劃及春節(jié)維穩(wěn)情況、進度、質(zhì)量、安全（文明施工）、產(chǎn)值，下一步工作打算（如何確保產(chǎn)值及收款完成等）、需分公司幫助解決的問題進行逐一匯報；各部門負責人匯報年度重點工作完成情況。
分公司領(lǐng)導結(jié)合各項目、部門匯報內(nèi)容對存在的問題及需分公司幫助解決的問題進行逐一回復，并對近期工作進行了布置。
會議強調(diào)：一是要提高思想站位，樹立主人翁意識，將思想統(tǒng)一到分公司發(fā)展上；二是要端正工作態(tài)度，積極完成各項工作任務，杜絕“躺平”現(xiàn)象；三是要提高工作效率，加強執(zhí)行力；四是要自我加壓，各項工作要再上一個臺階，提升一個檔次；五是要做好人才培養(yǎng)，緊抓項目管理。
會議傳達了《關(guān)于嚴禁集團內(nèi)部違規(guī)相互吃請的通知》《安徽建工建設(shè)安裝集團有限公司所屬單位工資總額管理暫行辦法》等文件制度，集體學習了《“全國五一巾幗標兵”吳秋瑾：心中有陽光，就不怕被凍住》等學習資料。
