9月15日下午，電梯分公司召開了分公司9月份生產(chǎn)、經(jīng)營、成本分析會。分公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理參加會議。
會上，各部門匯報(bào)了重點(diǎn)工作完成情況，項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了各項(xiàng)目片區(qū)工程生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度等情況，以及需支持或幫助解決的問題，分公司班子與各部門、項(xiàng)目片區(qū)負(fù)責(zé)人共同研討，提出解決方案。
會議要求，一要高度重視安全生產(chǎn)工作，電梯安裝工程項(xiàng)目開工前，分公司、項(xiàng)目部安全管理人員務(wù)必做好開工前準(zhǔn)備工作，合法合規(guī)手續(xù)不完備不得開工。二要化被動為主動，電梯安裝各片區(qū)項(xiàng)目在開工前主動對接業(yè)務(wù)主管部門，確保工程項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)；三要嚴(yán)格落實(shí)“一梯一檔”制度，電梯工程施工過程中要及時(shí)跟進(jìn)、完善特種設(shè)備“身份證”檔案，強(qiáng)化日常監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全、質(zhì)量隱患；四要切實(shí)提高執(zhí)行力，全員要錨定既定目標(biāo)，主動擔(dān)當(dāng)、勇于作為，積極協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，確保各項(xiàng)工作高效推進(jìn)；五要強(qiáng)化宣傳報(bào)道工作，深挖亮點(diǎn)、突出特色、樹立典型，“內(nèi)聚人心，外樹形象”，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力、向心力。
