2011年6月3號，公司總經(jīng)理王軍邦、副總經(jīng)理劉安俊、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)處處長包亞東一行，迎著酷暑到安徽華塑項目部視察和指導(dǎo)工作。
王總一行親臨現(xiàn)場一線，深入了解現(xiàn)場實際情況，并現(xiàn)場給予指導(dǎo)。隨后立即召開全體項目管理人員會議，對該工程工作重點(diǎn)由土建轉(zhuǎn)為安裝進(jìn)行指導(dǎo)和安排。
項目部土建、安裝負(fù)責(zé)人對現(xiàn)階段的工程進(jìn)展、質(zhì)量、安全情況進(jìn)行了匯報，滁州分公司副經(jīng)理、該項目總負(fù)責(zé)李多德對資金回收及下一步安裝工作做了具體匯報。
王總最后再次要求項目部嚴(yán)格要求，不能放松，要抓住工程主要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，同時要做好土建和安裝協(xié)調(diào)工作，做好各種資源的整合和配置，加快施工進(jìn)度，為項目的二次經(jīng)營及后期維保工程的承接創(chuàng)造條件。
