5月20日上午，安徽安裝黨委召開“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”專項行動暨“合規(guī)管理建設(shè)年”動員部署會議，公司黨委書記、董事長胡六中出席會議并講話，黨委副書記、副總經(jīng)理周正平主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部門負責(zé)人、所屬各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，會議以現(xiàn)場加視頻形式召開。
會上傳達了集團“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”專項行動暨“合規(guī)管理建設(shè)年”工作動員部署會精神，對公司開展“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”專項行動暨“合規(guī)管理建設(shè)年”工作進行了動員部署。
胡六中強調(diào)，一要提高政治站位，站在戰(zhàn)略和全局的高度認識“三個全面”專項行動。正確認識開展“三個全面”專項行動的重要目的和意義，“三個全面”專項行動，是落實省國資委黨委、集團黨委決策部署的具體實踐，是落實全年目標(biāo)任務(wù)的有力抓手，是破解安徽安裝發(fā)展難題的務(wù)實選擇，是回應(yīng)職工群眾期盼的現(xiàn)實要求。二要把握目標(biāo)要求，以務(wù)實作風(fēng)落實“三個全面”專項行動各項任務(wù)。一是全面排查整改，確保不留盲區(qū)、不留死角，二是壓緊壓實責(zé)任，確保任務(wù)到人、責(zé)任到崗，三是鞏固整改成果，確保舉一反三、標(biāo)本兼治。三要立足公司實際，以有效措施保障“合規(guī)管理建設(shè)年”各項工作落實落地。要明確重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和重點人員，要明確進度安排、工作步驟和工作保障，要明確市場開發(fā)“五個堅持”“五個不接”“八個嚴禁”和合約管理“六個嚴禁”，要重點做好“兩抓、兩搶、一關(guān)注”工作，確保高質(zhì)量完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
