5月12至13日，公司總工程師吳繼成赴蚌埠分公司調研指導工作，總工辦主任牛守義、蚌埠分公司領導班子成員參加調研。
調研期間，吳繼成在分公司機關及項目部召開制度宣貫會，重點宣貫了公司新修訂的技術質量制度并詳細解讀了科研課題立項等內(nèi)容。
在蚌埠凱盛項目部，吳繼成實地查看了現(xiàn)場施工質量，對本項目高支模成型的結構柱外觀及質量給予肯定，同時對現(xiàn)場部分成品保護提出整改意見，并在項目部召開交流座談會。
座談會上，吳繼成對項目部提出三點意見建議：一是項目管理人員要進一步提高質量意識，在技術立項方面，要充分考慮技術實施難度，在策劃中增加研發(fā)經(jīng)費的投入。二是要加強對技術規(guī)范、圖紙、相關法律法規(guī)的學習，提高專項施工方案編制的準確性和指導性。三要嚴格落實質量管理辦法，加強過程資料的管控，確保工程竣工資料及時、準確、真實和齊全。
會上，牛守義對項目部如何做好科研立項選題工作給出了指導性建議。
