根據(jù)合肥分公司“項(xiàng)目管理年”活動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃安排，5月12日下午，分公司組織開展了第二期“項(xiàng)目管理年”活動(dòng)制度學(xué)習(xí)會(huì)，由分公司經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人方習(xí)旺講授經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)知識(shí)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)全體員工參會(huì)，外地項(xiàng)目以視頻形式參會(huì)。
會(huì)上，方習(xí)旺首先從經(jīng)營(yíng)部工作細(xì)則、經(jīng)營(yíng)部與工程部協(xié)調(diào)配合內(nèi)容以及項(xiàng)目部相關(guān)配合要求、經(jīng)營(yíng)投標(biāo)商務(wù)標(biāo)策略分享三個(gè)方面，詳細(xì)闡述了經(jīng)營(yíng)管理工作的具體內(nèi)容、重要程序以及經(jīng)營(yíng)管理工作與相關(guān)部門的相互配合等，并結(jié)合自身豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，交流了經(jīng)營(yíng)管理工作在實(shí)際應(yīng)用中的關(guān)鍵性作用以及如何提高經(jīng)營(yíng)成果在生產(chǎn)實(shí)施中實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化等內(nèi)容。隨后，他對(duì)《安徽省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司經(jīng)營(yíng)激勵(lì)辦法（修訂）》《安徽省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司經(jīng)營(yíng)決策管理辦法（修訂）》《安徽省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司合作方準(zhǔn)入、考核辦法（修訂）》《安徽省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司合作經(jīng)營(yíng)實(shí)施細(xì)則（修訂）》等制度進(jìn)行了宣貫，重點(diǎn)傳達(dá)了公司全員經(jīng)營(yíng)的管理理念，強(qiáng)調(diào)分公司要積極落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)激勵(lì)辦法等各項(xiàng)制度，帶動(dòng)全員參與經(jīng)營(yíng)，在持續(xù)全方位加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)兄弟單位聯(lián)絡(luò)對(duì)接工作同時(shí)，加大集團(tuán)外市場(chǎng)開拓力度，積極拓展市場(chǎng)空間，努力在提升經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量上下功夫。
通過本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高了廣大員工對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作的了解和認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了自主經(jīng)營(yíng)、深化合作共贏、深耕細(xì)作培育市場(chǎng)的重要意義，為落實(shí)經(jīng)營(yíng)工作責(zé)任，提高經(jīng)營(yíng)工作管理水平，推動(dòng)分公司經(jīng)營(yíng)管理工作健康、有序開展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
