10月29日，安徽安裝合肥分公司建工智能鋼構(gòu)項目在項目部會議室開展“大干40天，完成主次構(gòu)施工任務(wù)”勞動競賽大討論。公司紀(jì)委副書記、工會副主席王敏，合肥分公司副經(jīng)理夏國祥、工會副主席杜瓊、項目管理人員等參加會議。
會上，大家緊緊圍繞項目工期、安全質(zhì)量、合同履約等，對勞動競賽如何開展、合理化建議、調(diào)動職積極性以及項目面臨的困難、需要解決的問題等方面積極討論，建言獻(xiàn)策。針對大討論中提出的問題、疑惑，與會同志集思廣益，共同商討、制定解決方案，對提出的好的建議、意見，及時采納，編入勞動競賽、工程實施的方案中。
王敏強(qiáng)調(diào)，項目開展勞動競賽的過程中，一要做好新入職大學(xué)生的培養(yǎng)，通過大干快干，鍛煉技能、提升技術(shù)，更好的融入集體；二要嚴(yán)格把控施工節(jié)點(diǎn)，及時解決影響項目進(jìn)度的因素，積極協(xié)調(diào)，及時匯報；三要重視項目安全管理，項目高空作業(yè)多，項目部要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，確保各項安全工作措施落到實處；四要嚴(yán)肅活動紀(jì)律，在規(guī)定的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，該獎的獎、該懲的懲，及時兌現(xiàn)；五要做好項目宣傳工作，將安徽安裝項目風(fēng)采通過多樣的方式展現(xiàn)出來。
通過大討論活動，項目生產(chǎn)經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的焦點(diǎn)難點(diǎn)問題找到了解決方案，形成了成果結(jié)論，有效助力了工程施工的開展。相信在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和項目部成員的努力下，建工智能鋼構(gòu)項目勞動競賽目標(biāo)任務(wù)一定會圓滿完成！
