10月12日上午，蚌埠分公司組織召開10月份生產、安全暨經營工作會議，分公司領導班子成員、部門負責人、各在建項目經理及工程管理部全體員工參會。
會上，分公司工程管理部匯報了分公司主要生產指標完成情況及下半年工作安排等。隨后，各在建項目經理和各部門負責人分別圍繞現(xiàn)階段工作完成情況及下一步工作計劃進行詳細匯報。在聽取匯報后，各分管領導結合分管工作就工程進度、安全生產、債權清算、物資、招標管理、技術質量、經營指標和市場開拓等方面進行重點工作安排。
隨后，黨支部書記程茂麗通報了臨港項目勞動競賽開展情況及取得的成績，接著就員工教育培訓、加強制度建設、規(guī)范內部管理、廉潔教育等方面提出要求。
分公司經理趙銘亮提出四點要求，一要加強項目管理工作，提高項目管理水平；二要增強工期履約意識，做好項目成本管控，創(chuàng)造利潤空間；三要加強專業(yè)理論、實踐知識的學習積累，提升工作效率；四要全員目標明確、鼓足干勁、信心滿滿完成各項指標任務。
會議最后，分公司黨支部開展警示教育，全體參會人員集中觀看《貪欲之害》影片。
