11月11日上午，安徽安裝公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡六中赴西北分公司上黨課并調(diào)研指導(dǎo)工作。公司人力資源部經(jīng)理王敏、分公司全體員工參會(huì)。會(huì)議由西北分公司經(jīng)理張寶深主持，
課上，胡六中作了題為《深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記考察安徽重要講話(huà)精神 奮力開(kāi)創(chuàng)安徽安裝改革發(fā)展新局面》的專(zhuān)題黨課。他帶領(lǐng)所有員工共同回憶了習(xí)近平近些年考察安徽的路線(xiàn)和重要講話(huà)精神，圍繞“兩個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)更大”，結(jié)合安裝公司實(shí)際，就如何進(jìn)一步貫徹好總書(shū)記的指示精神開(kāi)展了廣泛的交流與研討。
他強(qiáng)調(diào)，公司的發(fā)展仍然要堅(jiān)持改革開(kāi)放，重點(diǎn)是全面深化用工制度、人事制度、干部制度這三項(xiàng)制度的改革，推動(dòng)形成能者上、劣者汰、庸者下、優(yōu)者獎(jiǎng)的正確導(dǎo)向。同時(shí)還要推進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式改革，正確認(rèn)識(shí)合作模式，推進(jìn)管理理念改革，充分激發(fā)創(chuàng)新活力。在發(fā)展的過(guò)程中還要注重高質(zhì)量，堅(jiān)持做主營(yíng)、做主業(yè)、堅(jiān)持以投資帶動(dòng)施工，提高財(cái)務(wù)管理水平，增加盈利能力，發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，樹(shù)立“以人民為中心”的發(fā)展思想，緊密結(jié)合習(xí)總書(shū)記提出的“要多謀民生之利、多解民生之憂(yōu)”，為安徽安裝公司全體員工謀福利、謀發(fā)展。
他還帶領(lǐng)大家回顧了公司在“十三五”期間取得的主要成績(jī)，剖析了存在的不足，詳細(xì)闡述了“十四五”期間公司的發(fā)展規(guī)劃思路。
隨后，胡六中就分公司當(dāng)前各方面工作開(kāi)展情況進(jìn)行調(diào)研。張寶深就分公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、項(xiàng)目生產(chǎn)安全、債權(quán)回收工作方面進(jìn)行了匯報(bào)。分公司黨支部書(shū)記江輝就分公司黨建工作做了匯報(bào)。
胡六中對(duì)分公司員工凝心聚力取得的成績(jī)表示肯定，對(duì)分公司接下來(lái)的工作提出了幾點(diǎn)要求：一是加大力度開(kāi)拓主營(yíng)項(xiàng)目市場(chǎng)。要緊盯主業(yè)，承接更多的主營(yíng)項(xiàng)目，廣泛開(kāi)展合作的同時(shí)，要?jiǎng)澐值拙€(xiàn)思維。二是及時(shí)有效地做好項(xiàng)目決算工作。要積極主動(dòng)的去推進(jìn)決算工作，不等不靠，掌握決算工作的主動(dòng)權(quán)。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控力度。各項(xiàng)工作尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)范，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保公司有序穩(wěn)定發(fā)展。四是人才引進(jìn)工作要堅(jiān)持“以人為本”，進(jìn)一步加大屬地管理，管好人才用好人才。
