為確保年度各項目目標(biāo)任務(wù)順利完成，貫徹落實集團(tuán)和公司兩級職代會精神，充分發(fā)揮員工“主人翁”的作用，調(diào)動員工工作的主動性和積極性，以快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效圓滿完成工程任務(wù)。5月6日上午，安徽安裝召開烏蘇市供水改擴(kuò)建調(diào)節(jié)蓄水池工程項目“四比四創(chuàng)、大干90天”勞動競賽動員會。公司副總經(jīng)理王軍，新疆烏蘇分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目管理人員和施工班組共131人參加了競賽動員會。
王軍在動員會上指出，當(dāng)前疫情防控取得階段性成果，仍要抓緊抓實抓細(xì)疫情防控工作，項目部要始終繃緊疫情防控這根弦，落實防控措施，堅持“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”的防控策略。盡快實現(xiàn)滿產(chǎn)超產(chǎn)，加速把疫情造成的損失搶回來，切實做到“兩手都要抓、兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏”。以“大干90天”勞動競賽為契機(jī)，抓住當(dāng)前黃金施工季節(jié)，不等不靠，用高昂的士氣和必勝的信心，排除萬難，奮力拼搏，掀起勞動競賽的大干熱潮，堅決完成競賽目標(biāo)任務(wù)。
王軍要求，為確保完成供水改擴(kuò)建調(diào)節(jié)蓄水池工程競賽目標(biāo)任務(wù)。一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強完成項目工期的緊迫感和責(zé)任感。二要明確任務(wù)，狠抓落實，迅速投身到勞動競賽活動中去。把勞動競賽的任務(wù)分解、落實，形成齊抓共管、全員參與、上下聯(lián)動的競賽機(jī)制。三要開展“四比四創(chuàng)”活動，比施工進(jìn)度，創(chuàng)最快建設(shè)速度；比工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；比安全文明，創(chuàng)安全生標(biāo)準(zhǔn)化工地；比成本效益，創(chuàng)良好企業(yè)形象。四要選樹典型，發(fā)揮示范和輻射作用。及時表彰在勞動競賽涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人和先進(jìn)集體，進(jìn)一步掀起勞動競賽大干熱潮，向公司和業(yè)主交上一份滿意的答卷。
動員會上宣讀了《關(guān)于組織開展烏蘇市供水改擴(kuò)建調(diào)節(jié)蓄水池工程項目“四比四創(chuàng)、大干90天”勞動競賽的實施方案》，明確了競賽的指導(dǎo)思想、競賽主題、競賽時間、競賽范圍、責(zé)任劃分、節(jié)點目標(biāo)、考核內(nèi)容、獎罰措施等。
項目負(fù)責(zé)人代表項目員工表態(tài)：以“四比四創(chuàng)、大干90天”勞動競賽為抓手，以安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為根本，以實現(xiàn)施工任務(wù)節(jié)點為目標(biāo)，認(rèn)真對照施工節(jié)點，精心籌劃資源配置，科學(xué)組織，規(guī)范施工，統(tǒng)籌安排好各工序、各階段、各班組施工計劃，嚴(yán)抓過程管理和控制，堅決完成競賽施工任務(wù)，為安徽安裝公司在新疆市場發(fā)展再創(chuàng)佳績。
