3月16日下午，房建（裝飾）分公司召開三月份工作例會(huì)，公司副總經(jīng)理高飛應(yīng)邀參加會(huì)議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參會(huì)，會(huì)議由分公司經(jīng)理許杰主持。
會(huì)議分別聽取了阜陽穎東區(qū)中醫(yī)院建設(shè)PPP項(xiàng)目和淮北恒基城開元廣場(chǎng)項(xiàng)目關(guān)于疫情物資庫(kù)存量、復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況、項(xiàng)目施工進(jìn)度和生產(chǎn)指標(biāo)完成情況等匯報(bào)。
在聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)后，高飛強(qiáng)調(diào)：一要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，統(tǒng)籌抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，降低疫情不利影響；二要多種形式學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)、公司兩級(jí)職代會(huì)精神，并做好職代會(huì)目標(biāo)任務(wù)分解，凝心聚力抓落實(shí)；三要加大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)力度，降本增效、增產(chǎn)增收和做好精細(xì)化管理，以確保年初提出的目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)；四要加大成本核算力度，營(yíng)造人人懂核算，全員管成本的良好氛圍，提高企業(yè)盈利能力；五要加強(qiáng)宣傳報(bào)道和教育引導(dǎo)工作，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，提升企業(yè)影響力和知名度。
會(huì)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管的工作進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言并對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
