12月19日，集團(tuán)公司聯(lián)合檢查組一行赴淮北恒基城開元廣場土建項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，開展以“2019年度工程項(xiàng)目管理、科技創(chuàng)優(yōu)管理、勞動競賽”為主題的大檢查。公司總工辦、工程管理部、安全管理部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、房建（裝飾）分公司負(fù)責(zé)人陪同檢查。
檢查組抵達(dá)恒基城開元廣場項(xiàng)目后，直奔施工現(xiàn)場，查看了現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度、臨時(shí)用電、主體結(jié)構(gòu)和填充墻砌體質(zhì)量、物料碼放、標(biāo)牌懸掛、安全管理以及樣板工程的創(chuàng)建和實(shí)施等情況，并詳細(xì)查看了塔吊及升降機(jī)等特種設(shè)備使用記錄。
隨后檢查組召開會議，對項(xiàng)目的生產(chǎn)管理、安全管理、科技創(chuàng)優(yōu)及工程質(zhì)量等內(nèi)頁資料進(jìn)行了查閱和詢問，并提出了具有針對性的寶貴意見。在聽取項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目工程概況、項(xiàng)目管理運(yùn)行情況、項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)及解決措施的匯報(bào)后，檢查組對項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的“三位一體”管控體系、“三控三管一協(xié)調(diào)”的管理思路和項(xiàng)目“一令、二狀、三管控”的管理模式給予了高度認(rèn)可，并對項(xiàng)目部“白加黑搶工、保年前落架”給予了肯定。檢查組要求，隨著元旦春節(jié)的臨近，項(xiàng)目部要做好各項(xiàng)工作安排，高度關(guān)注農(nóng)民工工資風(fēng)險(xiǎn)管控，把控項(xiàng)目的進(jìn)度和成本情況，促進(jìn)項(xiàng)目整體穩(wěn)步、有序推進(jìn)。
