6月21日上午，集團(tuán)公司檢查組一行蒞臨蚌埠淮河試驗研究中心項目開展上半年工程項目管理綜合檢查。公司副總經(jīng)理高飛、公司工程管理部、總工辦，分公司及項目部相關(guān)人員陪同檢查。
檢查組一行首先來到項目現(xiàn)場，實地查看了工程施工情況，參觀了鋼結(jié)構(gòu)制作加工區(qū)，檢查了質(zhì)量、安全、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等。在隨后的匯報會上，項目經(jīng)理張斌代表項目部就項目建設(shè)情況做了整體匯報，并就該項目的特色亮點Tekla structures三維智能深化設(shè)計及詳圖繪制軟件技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)優(yōu)奪杯計劃做了重點匯報。接著，檢查組分別對口進(jìn)行了安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本、勞務(wù)、進(jìn)度等相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的檢查。
總結(jié)會上，檢查組肯定了淮河試驗研究中心項目部是一支年輕的團(tuán)隊，項目部成員積極作為，想干敢干，項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和整體管控水平較以往年度有了明顯提升，但同時也指出內(nèi)業(yè)資料不夠充實、現(xiàn)場安全文明施工存在不足，施工管理人員力量還需加強(qiáng)等問題。
最后，副總經(jīng)理高飛代表受檢單位感謝各位專家的指導(dǎo)，他說：各位專家提出的問題實事求、建議中肯，下一步項目部將對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一周內(nèi)完成整改，舉一反三。同時，他要求項目部要加強(qiáng)內(nèi)部管理，練好“內(nèi)功”，在施工中重視做好BIM技術(shù)的應(yīng)用，扎實做好安全管理工作，力爭使項目管理水平再上新臺階，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
