近期，合肥分公司軌道交通三號(hào)線(xiàn)項(xiàng)目部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議全面啟動(dòng)“搶工期、保節(jié)點(diǎn)、大干30天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，向加快推進(jìn)項(xiàng)目部施工進(jìn)度吹響“進(jìn)軍號(hào)”。
項(xiàng)目部堅(jiān)持以抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和工程質(zhì)量為龍頭，不斷優(yōu)化施工方案，配足人員、材料、設(shè)備、資金、勞力，加快施工進(jìn)度?；顒?dòng)于5月29號(hào)全面展開(kāi)，至6月28號(hào)結(jié)束，活動(dòng)期間掀起施工大干熱潮，確保計(jì)劃內(nèi)的六項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工期順利完成。
為確保活動(dòng)有效開(kāi)展，軌道交通三號(hào)線(xiàn)項(xiàng)目部超前謀劃，統(tǒng)籌安排，采取四項(xiàng)措施全力推進(jìn)改造項(xiàng)目。一是成立了以項(xiàng)目經(jīng)理黃彥濤為組長(zhǎng)的項(xiàng)目部“大干30天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，收集各項(xiàng)活動(dòng)資料以及組織考核,每一項(xiàng)工作專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立定期例會(huì)、督查督辦制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題；二是認(rèn)真梳理項(xiàng)目施工難點(diǎn)，排出節(jié)點(diǎn)任務(wù)，精心組織施工；三是采取倒排進(jìn)度和跟蹤督查工程進(jìn)度等方式，按計(jì)劃推進(jìn)工程進(jìn)度；四是項(xiàng)目部全體員工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、咬定目標(biāo)、合力攻堅(jiān)，全力保障按期完成活動(dòng)期內(nèi)計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)工期。
目前項(xiàng)目各項(xiàng)施工正在如火如荼地進(jìn)行中。
