5月9日，公司召開經(jīng)營工作會議。公司董事長、總經(jīng)理、黨委副書記王軍邦，公司黨委書記、副總經(jīng)理胡六中及班子其他成員，機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各分公司經(jīng)理和分管經(jīng)營副經(jīng)理參加了會議。會議由李原副總經(jīng)理主持。
會上，公司經(jīng)營部通報了2017年1-4月公司經(jīng)營合同簽訂情況。學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《合作經(jīng)營管理辦法》。聽取所屬單位經(jīng)營工作匯報，機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對經(jīng)營管理工作提出了建議和意見。
李原對1-4月份經(jīng)營情況進(jìn)行了小結(jié)，她認(rèn)為，雖然今年1-4月中標(biāo)項目比去年同期相比增長了33.64%，
但也指出了經(jīng)營工作中存在的問題，經(jīng)營人員綜合能力不足、經(jīng)營市場拓展力度不夠，房建市政資源缺乏，PPP項目經(jīng)驗不足等。下一步工作重點，要加大省內(nèi)市場PPP項目的承接力度；進(jìn)一步拓展省外市場，重點向新疆和廣東市場傾斜；加大對優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶的經(jīng)營力度，積極承接主營項目；加強(qiáng)經(jīng)營系統(tǒng)的體系建設(shè)，充實分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營人員；加強(qiáng)經(jīng)營流程制度建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營管理工作，明確職責(zé)、嚴(yán)格要求、落實責(zé)任，不斷提升執(zhí)行力。
會上，王軍邦董事長作了重要講話，他指出，一要增強(qiáng)搞好經(jīng)營工作的信心。通過大家共同努力，有決心、有信心，完成全年的經(jīng)營工作任務(wù)；二要加強(qiáng)經(jīng)營業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和制度建設(shè)，不斷規(guī)范經(jīng)營管理，努力提升自身綜合素質(zhì)；三要加強(qiáng)經(jīng)營人才隊伍的建設(shè)，經(jīng)營隊伍的能力建設(shè)要與公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，適應(yīng)市場的快速發(fā)展需要，打造一支對企業(yè)忠誠、擔(dān)當(dāng)、干凈的優(yōu)秀團(tuán)隊。
黨委書記胡六中就擔(dān)當(dāng)責(zé)任、業(yè)務(wù)水平、經(jīng)營思路進(jìn)行了逐一分析；其他班子成員圍繞做好經(jīng)營工作也作出了具體要求。
