3月22-23日，集團公司黨委委員、副總經理王厚良在集團工程管理部相關人員的陪同下赴福建南平聯絡線項目檢查指導工作，安徽安裝公司副總經理劉安俊，紀委書記、工會主席李寬旭等陪同檢查。
王總不顧旅途勞累，一下火車就冒雨深入現場實地察看了南平聯絡線江南服務區(qū)、四處收費站、配電房及附屬工程。每到一處，王總都詳細了解工程施工情況，現場協(xié)調施工過程中存在的困難和問題等。
在項目工作匯報會上，安徽安裝公司項目經理匯報了南平聯絡線項目概況、項目進展情況及現狀、項目開工以來存在的問題等。聽取匯報后，王總指出：由于項目點多面廣，給施工帶來難度較大，希望項目部全體上下團結一致、克服困難，保持良好狀態(tài)，抓住施工有利季節(jié)，向業(yè)主證明我們有能力干好這項工程。針對下一步的工作，王總要求：一要統(tǒng)一思想，堅定信心，以精細化的管理方式，整合現有資源，科學合理安排，有效組織施工，確保項目如期完成；二要嚴格按照項目部調整后的工作思路，明確分工，責任到人，確保執(zhí)行力；三要加強材料管理，確保物資供應到位，千方百計的開源節(jié)流，降本增效，把項目成本管理落實到實處；四要加強質量技術管理，狠抓安全生產工作；五要加強與建設單位的溝通和聯系，把施工中存在的問題整改落實到位，切實維護企業(yè)信譽和形象。
